隨著中國社會經濟的發展和人們消費水平的提高，酒店業的發展也越來越繁榮，酒店業也逐漸向規模和多樣化方向發展。隨著酒店的快速發展，它也給酒店管理人員帶來了困難和挑戰。

眾所周知，絕大多數酒店投資都轉向了實物資產。酒店的資產有很多種，從房屋機械設備到茶幾和餐具。從資產管理的角度來看，酒店有很多外部資產需要管理。這是酒店投資的最大特點，也是區別于公司、工廠等資產管理的主要特點。

酒店資產是支持酒店經營的物質基礎。從目前酒店業的總體情況來看，資產管理是酒店管理中常見的薄弱環節。資產流失、維護不及時、管理不到位、責任不明確是酒店資產管理中的一個嚴重問題。這一共同問題多年來一直沒有得到充分解決。最后，由于缺乏一套切實可行、適合自身的資產管理機制和一套能夠滿足行業特點的管理體系，酒店實物資產得到充分利用和管理。

如何有效地管理這些有形資產已成為酒店發展的重要保障。固定資產管理系統為酒店業的管理和發展提供了完善的解決方案。

酒店固定資產管理系統是將計算機管理與條形碼技術相結合，應用于實際管理，為酒店實物資產編制唯一的“身份證”。從固定資產的采購、倉儲/新增、折舊、庫存、報廢、查詢等方面，為資產管理提供了全方位、高效、可靠的動態數據和重要依據。使酒店更容易、更快地管理固定資產。

酒店固定資產管理系統的收入：

（1）規范酒店資產日常管理制度，將酒店各部門、分支機構資產日常管理納入總部監控。

(2)根據酒店內不同的管理工作，對資產管理進行權限劃分。

（3）選擇條形碼掃描技術進行酒店資產庫存，節省庫存結算時間和人力資源。提高工作效率，庫存靈活正確，減少偏差。

(4)解決了固資實物的識別問題，完成了酒店資產日常管理中數據的自動采集和輸入，真正實現了對資產狀態的全過程跟蹤。

（5）全面掌握酒店資產的全生命周期管理，防止資產流失。