領先的RFID固定資產管理系統
物聯系統+智能硬件+RFID芯片
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固定資產盤點，一直以來都是企事業單位資產管理中的難點和痛點。尤其是每次年初和年末的固定資產大盤點，任務繁重，固定資產量多、種類復雜、存放地點分散，讓固定資產管理員格外煩惱。而RFID資產管理系統逐漸成為高校固定資產盤點的好助手。尤其是對于固定資產密集型高校而言，RFID是固定資產盤點的好幫手，有了RFID資產管理軟件，......
近些年來，隨著固定資產管理系統的不斷發展，從最開始的條形碼、二維碼，再到現在的RFID，資產管理系統對學校固定資產的管理進一步得到加強，提升了學校的固定資產管理效率，減少人員在資產管理中的投入，通過RFID技術對日常管理中的資產信息進行實時跟蹤監控、記錄和自動更新。通過RFID技術將日常管理活動與資產管理系統有效的整合......
固定資產管理系統是一個高校管理中的一個重要組成部分，固定資產具有價值高、使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。一個高校的良性發展，避免不了的要涉及到高校資產的有效管理，傳統的固定資產管理模式難以適應經營管理新形勢的需要，簡便、高效的江湖云RFID固定資產管理系統便成為了人們管理固定資產的選擇。 江湖云RFID固定......
資產管理工作總結1 市總資產監管處堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和大精神為指導，在市總黨組的重視和支持下，緊緊圍繞市總工會“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求，圍繞改革發展穩定大局和工會全局工作作了大量工作，取得了較好的成績，在不斷增強工會物質基礎實現工會資產保值增值，提高工會為職工服務能力等方面發揮......
為強化資產監管，摸清“家底”，做好2020年度財務決算，算出一本“明白賬”，為2021年醫院管理無“死角”、再上新臺階，提供強有力的物質、財務支撐。連日來，新華醫療集團北方醫院嚴格按照新華醫療集團決策部署，由行政副院長彭正龍親自督導，緊鑼密鼓地對院財務科、醫保科庫存現金、有關票據，藥械、后勤庫房藥品器材及行政存貨，單位......
隨著國家對醫療現代化的投資，許多醫院都配備了大量的現代醫用設備，但由于設備管理滯后，醫用設備的應用效率無法提高，甚至可能降低，影響醫院的運行和水平。許多醫院選擇投資醫用設備的資產管理系統來改變這種情況。 某些固定的資產管理系統還能夠通過統計資產生命周期歷程中的情況來解決從采購到采購的資產設備管理問題。價值的變化......
為進一步提升學院國有資產管理水平，2023年5月26日，財務處處長朱長流率國資辦一行三人深入學院二級資產管理部門，就資產管理工作開展專項調研。教務處處長程進、附屬醫院院長費頤及相關人員分別參加本次調研活動。朱長流首先對二級資產管理部門長期以來對財務處（國資辦）工作的支持表示感謝。在調研中，朱長流指出：國有資產是保障學院......
固定資產管理軟件是一款專業適用于管理方案公司固定資產和生產制造設備的信息化管理軟件，它能夠標準公司固定資產的業務流程，更強的方案策劃公司公司全部資源的應用應商管理方案、資產入庫、資產賬本、資產維護保養、資產報廢、資產盤點圖片、資產折舊、資產調配、財產查詢、財產信息導入、財產報表統計、易耗品管理方案、系統管理組成。 ......
受人口老齡化和醫療消費市場增長等因素的直接影響，我國醫療設備行業市場快速增長。對于一些用戶來說，實施醫療設備管理系統非常重要，如一些設備參數、使用記錄、基礎數據等，需要更詳細的記錄和科學的控制，一些相關排名有助于企業選擇。 在信息內容集成平臺上，記錄固定資產管理的相關數據和信息內容，建立資產信息內容動態管理系統，能......
醫院設備現代化程度是醫院現代化的關鍵性標志，是醫療、科研、教研、教學工作最基礎要素，也是不停提升醫學科學技術水平基本條件。現在，臨床學科的發展在很大程度上取決于儀器發展，甚至起到決定性的作用。所以，醫院醫療設備管理已成為現代醫院管理的一個關鍵領域。 醫院設備管理工作目的是對醫療設備的申購、采購、驗收、建檔、使用、校驗、......
結合公司資產和低價值耗品的監督和記賬工作。結合公司低價值耗品管理計劃，負責低價值耗品的計劃、采購、倉儲和使用，確保計劃基礎、采購程序、倉儲規定、倉儲程序、定期檢查；根據公司固定資產管理計劃，子公司堅持統一領導、集中管理、分級責任、人員責任、優化配置、優化配置的原則。不斷完善管理制度，實施資產產權管理，充分利用固定資......
醫藥分家，經濟效益增長乏力；設備基礎健康數據零散不全；效率低下，就醫體驗差；大放設備資產閑置、浪費，利用率低；缺乏質控管理手段等問題的頻現，使醫院管理難度重重。 固定資產管理問題較多。一方面制度建設不合理，職責不清。對于同一工作內容，同一制度內的不同條款要求不同的科室對其負責，相關科室對于制度要求并不清楚，難以界定具體......
企業資產耗材管理解決方案，建立長效的高值耗材內控管理機制，實現了將企業的耗材管理由合規管理向精細化管理轉變，嚴格控制了耗材采購風險。 結合醫院耗材管理實際，應用SPD模式與物聯網技術，優化院內醫用耗材供應鏈管理、供應商與耗材資質管理、高值耗材管理等，實現醫用耗材管理的智能化與精益化。 另外目前隨著醫療技術、醫......
醫藥分家，經濟效益增長乏力；設備基礎健康數據零散不全；效率低下，就醫體驗差；大放設備資產閑置、浪費，利用率低；缺乏質控管理手段等問題的頻現，使醫院管理難度重重。 當前公立醫院資產管理存在的問題？固定資產管理問題較多。一方面制度建設不合理，職責不清。對于同一工作內容，同一制度內的不同條款要求不同的科室對其負責，相關科室對......
文章通過對北京某三級醫院以科室成本核算存在的不足，醫院開展成本核算的必要性和規范醫療行為的醫療的DRGs付費進行研究，從業務與財務相互融合角度，更好的規范醫院成本支出，以保障《政府會計制度》改革在醫院順利的實施。關鍵詞：公立醫院；成本控制；DRGs隨著國家醫療改革的不斷深化，醫療技術的快速發展，醫療機構間競爭日益加劇，......
在新的數據時代，如何科學地管理復雜的情況也應該得到固定資產管理系統的支持。固定資產管理系統的解決方案確實是許多企業用戶關心的問題。選擇固定資產管理系統的優勢。選擇固定資產管理系統后，系統將規范耗材的應用過程，實時記錄狀態，匯總信息，嚴格控制管理成本，降低低值耗材的成本。 固定資產管理系統主要包括固定資產管理、耗......
當前，隨著醫療市場的競爭日益激烈，這使得醫院管理環境的不確定性程度逐漸加深。醫院為減輕壓力，爭取可持續發展的后備資源就必須從各個方面提升品質，增強自身的競爭力。其中，一個重要的方面就是由最初的簡單成本核算轉變為全面成本管理。 成本管理可以直接反映醫院的經營管理水平，通過有效的成本管理可以增強員工的成本意識、提高醫院的經......
醫院資產具有數量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點分散，管理難度大。醫院很難及時、清楚地知道擁有多少資產，它們分布在那些部門以及存放在何處？誰在使用？狀況如何？并且固定資產的利用效率低，重復購置現象嚴重。一些傳統固定資產管理方式，痛點叢生，已難于滿足醫院需求。傳統資產管理5大難題· 缺乏統一規范，數據無據可循；·......
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