醫(yī)藥分家，經(jīng)濟效益增長乏力；設備基礎健康數(shù)據(jù)零散不全；效率低下，就醫(yī)體驗差；大放設備資產(chǎn)閑置、浪費，利用率低；缺乏質(zhì)控管理手段等問題的頻現(xiàn)，使醫(yī)院管理難度重重。

當前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題？

固定資產(chǎn)管理問題較多。一方面制度建設不合理，職責不清。對于同一工作內(nèi)容，同一制度內(nèi)的不同條款要求不同的科室對其負責，相關科室對于制度要求并不清楚，難以界定具體責任，不具有操作性，甚至部分醫(yī)院對于資產(chǎn)管理沒有設定專門科室進行管理。

另一方面資產(chǎn)購置未履行審批程序。達到政府采購要求的資產(chǎn)、工程未經(jīng)國有資產(chǎn)管理或上級部門審批，由醫(yī)院自主采購、建設，不符合資產(chǎn)配置要求。此外，日常管理不到位。對于資產(chǎn)清查等日常管理事項未明確科室之間的責任和協(xié)調(diào)方式，財務與資產(chǎn)管理科室各行其是，互不交流，造成科室間賬賬不符，難以確定資產(chǎn)實際的底數(shù)和實際情況。

同時未嚴格按照制度要求將需要進行報廢的資產(chǎn)履行審批手續(xù)，而是業(yè)務科室僅將報廢資產(chǎn)報告管理科室進行登記，也未實行集中存放，容易產(chǎn)生國有資產(chǎn)丟失、損失等問題。

無形資產(chǎn)受到忽視。沒有實物形態(tài)的無形資產(chǎn)，在管理中往往被忽略。部分無形資產(chǎn)購買后直接作為費用列支，沒有作為資產(chǎn)進行管理，導致無法評價無形資產(chǎn)的價值和效益。同時存在重采購輕管理的問題，如部分醫(yī)院在采購線上就診系統(tǒng)后，未督促醫(yī)護人員使用，造成系統(tǒng)、設備閑置，未發(fā)揮實際效益。

醫(yī)院資產(chǎn)評估可以解決哪些問題？

1、確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值

通過醫(yī)院資產(chǎn)評估指標的測算可以及時了解醫(yī)院資產(chǎn)增值保值的情況，醫(yī)院應該要求醫(yī)院各個部門都參與到全面預算管理當中，針對必備的使用效率低下的醫(yī)療設備，如急救通用設備等。從醫(yī)院管理層面上，應該加強設備的集中管理，統(tǒng)一順暢應急調(diào)配管理，提高設備使用率，每年醫(yī)院通過測算確定投資購買固定資產(chǎn)的金額，通過論證確定需要購買固定資產(chǎn)的名單，確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值。

2、解決醫(yī)院資產(chǎn)管理標準化考核問題

通過考核諸多指標，達到縱向比較和橫向比較的目的。縱向比較可以了解醫(yī)院自身或醫(yī)院之間某階段資產(chǎn)使用效率情況，資產(chǎn)增值保值情況，可以及時了解發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)使用中效率低下的問題、資產(chǎn)增長水平低下的問題，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)使用效益，促進醫(yī)院發(fā)展。

3、解決醫(yī)院資產(chǎn)投資效率的評價問題

通過這些指標數(shù)據(jù)分析，我們能夠了解醫(yī)院資產(chǎn)哪些是資產(chǎn)績效回報率高的，哪些是值得投資的資產(chǎn)。哪些是資產(chǎn)績效回報率低的，哪些是失誤的資產(chǎn)投資。

通過這些指標的設置考核，醫(yī)療行業(yè)便于對醫(yī)院資產(chǎn)管理進行年度考核評價，便于制定醫(yī)院資產(chǎn)管理的相關行業(yè)評價標準，便于醫(yī)院資產(chǎn)管理更科學、更精細化。

4、解決醫(yī)院資產(chǎn)管理更符合醫(yī)改要求的問題

通過這些指標的考核，醫(yī)院內(nèi)部要加強資產(chǎn)管理的相關宣傳工作，形成一種良好的氛圍，讓全體成員都能樹立資產(chǎn)管理意識，認識到資產(chǎn)管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性，鼓動全員參與其中，進一步提升資產(chǎn)管理效能，強化資產(chǎn)管理的執(zhí)行力。

柳葉醫(yī)療表示，由于我國醫(yī)療行業(yè)存在不同級別不同性質(zhì)的醫(yī)院，所以各級醫(yī)院開展的醫(yī)療服務的級別、規(guī)模大小都有所不同，所以通過資產(chǎn)評估管理數(shù)據(jù)分析還可以了解各級醫(yī)院的資產(chǎn)種類、資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)增值保值情況，資產(chǎn)績效回報情況以及醫(yī)院人員資產(chǎn)配備的合理性、有效性，便于醫(yī)療行業(yè)制定各級各類醫(yī)院資產(chǎn)配置、資產(chǎn)管理評價標準，更好地促進各級各類醫(yī)院的資產(chǎn)投資，有利于公立醫(yī)院的進一步發(fā)展。